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XX汽车服务有限公司
4S店管理模式及薪酬绩效考核
咨询项目建议书
北京YY管理顾问有限公司
2004年07月02日
目录
TOC \o 1-3 \h \z 一、对XX汽车服务有限公司咨询需求的理解 2
1、项目产生的背景 2
2、公司的主要咨询需求 2
二、YY公司咨询方案 3
1、部门职责明确 3
2、定岗定编 3
3、绩效考核 4
4、薪酬体系 4
5、管理流程规划 5
三、项目工作思路 6
1、联合项目组的构建 6
2、方案设计与实施培训结合 6
四、YY公司咨询服务的特点及优势 6
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