铝包木生产2015年工作计划刘.doc

铝包木生产2015年工作计划 2014年业态风云变化，迎合总部战略思想和东北区域的战略方针，依托好嘉寓品牌优势和各分子公司六大区域市场资源优势，2015年铝包木公司调整思路高效规划定位为铝包木生产服务中心。 生产管理： 1、投产：如无特殊原因（比如宾西基地建设或配套设施进度迟缓），铝包木生产车间将于2015年1月30日前建设完毕并投产使用，年设计产能约4万米。 2、产能提升计划：若市场拓展顺利，二期计划增加生产线，争取在2015年底将年产能扩容至15万平米。 3、2015年1月30前，完成嘉寓铝包木门窗成品包装设计印刷工作。 4、计划开发92系列门窗和被动式门窗，并设计开发新品，取得研发专利，拉动市场新方向。 5、与区域总部及宾西生产基地领导共同研究制订生产人员保险、通勤，食宿优化方案。 6、做好物流体系工作，为各分子公司工程、零售业务做好后勤保障工作。 营销管理： 1、营销支持： 1）储备样窗（展架）、样角、色卡、价格手册，以供基地展厅陈列、各类展会陈列及各分子公司营销人员业务拓展使用。 2）设置专人负责分子公司生产、营销服务对接工作； 3）保持公司良好的品牌形象、服务形象，配合各分子公司完成客户考察接待及各类营销公关工作。 4）建立铝包木服务团队，由高级技术总工带队配合各分子公司进行销售投标答疑施工方案解决工作，并通过视频为各分子公司营销人员定期举办铝包木新业务、新技术培训工作