深圳分部总经理室成员权限资料.docVIP

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关于深圳分部总经理室成员权限的划分(草稿) 各位同事:你们好! 深圳分部各部门职责已确定,现将总经理室成员权限明确如下: 总经理室成员对部门的重大事项的决策权 总经理对深圳分部的各项事务承担最终负责 日常管理由各部门根据各自职责进行,请示程序为总经理、总经理不在由副总经理负责,依次为吴铁城、吕葆莉、刘坚、周伟; 总经理特赋予吴铁城经理对工作事项的监督权。 总经理职权: 深圳分部对外经营的签约权; 总经理室成员的提名权和任命权; 部门组织架构的决定权,部门员工的调配权; 按业务流程规定的签字权; 对各部门业务事项的质询权; 向公司汇报或指派总经理室成员向公司汇报的指派权; 对副总经理和各部门经理工作的指导权。 副总经理职权: 对分管业务政府部门的签约权; 按业务流程规定的签字权; 总经理室成员的提名权、部门组织架构设置的建议权; 深圳分部各部门组织架构设置的指导权; 对深圳分部部门经理业务工作的质询权; 对分管业务的质询权,员工工作的调配权; 对分管业务的参与权、指导权和决定权; 对各部门工作计划执行情况的监督权、检查权。 部门经理职权: 对本部门业务规划的制定权; 对本部门工作计划的批准权、指导权; 对本部门员工业务的指导权、决定权; 对本部门员工工作的考核权、检查权; 按业务流程规定的签字权; 对本部门员工的行政管理权。 联想科技园深圳分部 2001年4月13日

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