- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
附件二
年度
编号
(以上由教指委秘书处填写)
全国高校物流教改教研课题
立项申报表
课 题 类 别
课 题 名 称
课 题 主 持 人
主持人所在单位
填 报 日 期
中国物流学会
教育部高等学校物流类专业教学指导委员会
2008年制
申请者的承诺:
我保证如实填写本表各项内容。如果获准立项,我承诺以本表为有约束力的协议,遵守教育部高等学校物流类专业教学指导委员会的有关规定,认真开展研究工作,取得预期研究成果。中国物流学会和教育部高等学校物流类专业教学指导委员会有权使用本表所有数据和资料。
申请者(签章):
年 月 日
单位承诺:
本单位对申请人填写本表内容的真实性负责。如果获准立项,承诺以本表为有约束力的协议,遵守中国物流学会和教育部高等学校物流类专业教学指导委员会的有关规定,接受中国物流学会和教育部高等学校物流类专业教学指导委员会的指导,提供完成本课题所需的人才、时间和经费,承担本课题的管理任务,及时汇报研究进程,保证取得预期研究成果。
单位签章: 单位负责人签字:
年 月 日
基本信息表
课题名称
课题类别
课题申报单位
名 称
单位所在地
省(市、区)
通讯地址
邮编
单位类别
□大专院校 □科研院所
单位主管部门
课题负责人
姓 名
性别
出生年月
年 月
职称
职务
学历
研究专长
联系电话
E-mail
主
要
参
加
者
姓名
性别
年龄
职称/职务
研究专长
工 作 单 位
起始时间
年 月
终止时间
年 月
主要研究内容(100字以内)
预期成果
论文论著 □研究报告□新装置 □计算机软件 □其他
课题设计论证
1、课题的国内外研究述评、选题意义、理论依据和研究价值。
2、课题的研究目标、研究内容、研究假设和创新之处。
3、课题的研究思路、研究方法、技术路线和实施步骤。
4、与本课题相关研究成果及文献综述
5、进度计划
6、经费预算
推荐人意见
不具有副高专业技术职称的申请人,须由两名具有副高专业技术职称的同行专家推荐。推荐人须认真负责地介绍课题负责人和参加者的专业水平、科研能力、科研态度和科研条件,并说明该课题取得预期成果的可能性。
第一推荐人姓名: 专业职称、职务: 研究专长:
推荐人单位: 推荐人签章:
第二推荐人姓名: 专业职称、职务: 研究专长:
推荐人工作单位: 推荐人签章:
课题负责人所在单位意见
申请书所填写的内容是否属实;该课题负责人和参加者的政治业务素质是否适合承担本课题的研究工作;本单位能否提供完成本课题所需的时间和条件;本单位是否同意承担本课题的管理任务和信誉保证。
单位科研管理部门公章 单 位 公 章
年 月 日 单位负责人签名:
年 月 日
评审组评审意见
主
审
专
家
意
见
主审专家签字:
年 月 日
评审组人数
实到人数
表决结果
赞成票
反对票
弃权票
评审组建议立项意见
您可能关注的文档
- 企业文化在内部控制中重要性的体现.docx
- 企业文化重点整理.doc
- 企业物流复习资料整理(详细).doc
- 企业物流管理复习资料.doc
- 企业物流流程再造研究(1).doc
- 企业现代化经营战略(1).doc
- 企业业绩评价体系.doc
- 企业业务流程管理体系纲要.doc
- 企业员工激励制度探讨-参考文献的读书笔记.doc
- 企业员工精神激励--20160310.doc
- 全国物流师资格认证考试试卷(物流与采购联合协会)(第二部分).doc
- 全国注册设备监理师-全国执业资格考试2011年-建设工程质量、投资、进度控制内部预测模拟题(五).doc
- 全国注册设备监理师-全国执业资格考试2011年-建设工程质量、投资、进度内部预测模拟题(六).doc
- 全国注册设备监理师-全国执业资格考试2011年-质量、投资、进度控制内部密押考前全真预测题(三).doc
- 全国注册设备监理师-全国执业资格考试2011年-质量、投资、进度控制内部预测模拟题(九).doc
- 全国注册设备监理师-全国执业资格考试2011年-质量、投资、进度控制内部预测模拟题(六).doc
- 全面风险管理与内部控制的关系.doc
- 全面预算成本控制方案之八—广告费管理暂行办法.doc
- 全面预算分析.docx
- 全面预算管理办法1.doc
最近下载
- 2023年导热油锅炉竣工最全面精品资料.pdf VIP
- 错案问责申请书范文.docx VIP
- 保时捷-Macan (迈凯)-产品使用说明书-Macan GTS-Macan GTS-17Macan_95B_Basis_BAL_WKD95B039317_CHS_HighRes.pdf VIP
- 2025年04月10月自考《财务管理学》真题及答案.docx VIP
- Unit8OnceuponaTimeSectionA2a-2e(第2课时)课件内嵌音视.pptx
- 个人债务集中清理工作指引.pdf VIP
- 24CDX009-2数据中心机电设施设计与安装-电力模块锂离子电池柜间接蒸发冷却空调系统.docx
- 入党志愿书里面的入党志愿.docx VIP
- 关于入党志愿书里的入党志愿.docx VIP
- 叠合板吊装专项施工方案.doc VIP
文档评论(0)