第三章-企业信用管理体系及业务流程.pptxVIP

管理很好的企业总是单调乏味，没有任何激动人心的事情发生。 ——彼得·德鲁克; 第三章 企业信用管理体系及业务流程;导言;第三章 企业信用管理体系及业务流程;第三章 企业信用管理体系及业务流程;第三章 企业信用管理体系及业务流程; 第一节 企业信用管理部门的设立; 第一节 企业信用管理部门的设立;第一节 企业信用管理体系的建立;第一节 企业信用管理体系的建立;第一节 企业信用管理体系的建立;第一节 企业信用管理体系的建立;第一节 企业信用管理体系的建立;第一节 企业信用管理体系的建立;第一节 企业信用管理体系的建立;第二节 企业信用管理规程;一 制定信用管理规程的必要性;一 制定信用管理规程的必要性;企业信用管理制度参考样本;一 制定信用管理规程的必要性;二 企业信用管理规程设计的原则;二 企业信用管理规程设计的原则;二 企业信用管理规程设计的原则;三 企业日常信用管理流程框架;企业信用管理工作主流程;三 企业日常信用管理流程框架;销售部门与信用部门的业务对应关系;三 企业日常信用管理流程框架;例:包装条款;例:包装条款;三 企业日常信用管理流程框架;三 企业日常信用管理流程框架;三 企业日常信用管理流程框架;三 企业日常信用管理流程框架;三 企业日常信用管理流程框架;三 企业日常信用管理流程框架;三 企业日常信用管理流程框架;三 企业日常信用管理流程框架;三 企业日常信用管理流程框架;三 企业日常信用管理流程框架;第三节 企业信用管理模式选择;第三节 企业信用管理模式选择;第三节 企业信用管理模式选择;第三节 企业信用管理模式选择;第三节 企业信用管理模式选择;第三节 企业信用管理模式选择;第三节 企业信用管理模式选择;第三节 企业信用管理模式选择;第三节 企业信用管理模式选择;二、全程信用管理模式示意图;二、全程信用管理模式;二、全程信用管理模式 案例;二、全程信用管理模式;二、全程信用管理模式 案例;B的行为已经构成违约，A有权要求损害赔偿。 ;某中国公司向日本公司出售一批“土纸”，在双方的买卖合同中，载明“土纸”即为手工制造书写纸。在卖方发运的商品及包装上，还贴有标签，并印有“手工制造字样”，且卖方在发票、提单、品质与质检证书和产地证中，也都载明为手工制造书写纸。 买方收到货物后，根据日本某制纸试验场鉴定，“抄纸”及“干燥”工序，均为机械操作，故不应表示为手工制纸，提出索赔。卖方拒赔，其理由是：该商品的生产工序基本上是手工操作，而且在关键工序上，完全采用手工操作，并显示其特点。引起争议。 后经协调，卖方赔偿买方损失，了结此案。 ;二、全程信用管理模式 案例;对销售与回款业务流程中关键问题分析;;三、双链条全过程控制方案;（一）双链条全过程控制方案; 双链条全过程控制方案 ;（二）双链条全过程控制方案要点;第四组作业