施工组织设计的其他文件.ppt

第六章 施工组织设计的其他文件 请在此输入您的副标题 请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。 第一节 施工组织机构的设置 施工现场的施工机构一般以项目部的形式组成，它是以具体的施工项目为对象，以实现质量、工期、成本、安全和文明施工相统一的综合效益为目标的项目管理机构，它是在项目负责人领导下，负责施工项目从开工到完工的全过程施工生产经营管理，是企业在某一工程项目上的管理层，同时对作业层负有管理与服务双重功能。 施工机构的组织形式也称组织结构的类型，是指一个组织以什么方式去处理层次、跨度、部门设置和上下级关系。 请在此输入您的标题 1、直线制。见图6-1 直线制施工组织形式特点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。此种组织形式仅适用于小型、专业性较强，不涉及多个部门的施工项目。 2、职能制施工组织形式。见图6-2 职能制施工组织形式特点是加强了项目目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高效益，减轻公司负担。此种组织形式一般适用于大、中型建设项目。 3、直线职能制施工组织形式。见图6-3 直线职能制施工组织形式特点是实行直线领导、统一指挥、职责清楚且组织目标管理专业化。此种组织形式一般适用于大型建设项目。 4、矩阵制施工组织形式。见图6-4 矩阵制施工组织形式特点是加强了各部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于施工人员业务能力的培养。此种组织形式一般适用于大型、复杂的建设项目。 施工项目管理常用的组织形式有如下几种。 请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。 第二节 施 工 质 量 措 施 工程施工质量，关系到工程项目在使用过程中的安全，是确保国家经济健康发展、人民生活安定的重要问题，所以，在工程施工中要严格控制工程质量，使工程项目施工过程中的所有参与人员要牢固地树立“百年大计，质量第一”的思想方针。 在工程施工过程中，质量、进度、投资三者关系是经常遇到的问题，三者既是对立的，又是统一的，所以必须要处理好。在工程施工管理中，必须认识质量、进度、投资三者之间关系，其中质量是主要的方面，只顾追求速度，追求产值而不顾质量是施工企业所不容的。因此，在工程施工组织管理中，必须把工程质量放在第一位。 请在此输入您的标题 在工程施工阶段制定的施工施工组织设计，要保证与提高工程施工质量满足工程建设和业主的要求，可以采取以下主要措施： 1、对工程施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识，保证工程质量。 2、成立与工程项目有关的各级质量检验、监督、监理机构，坚持专业人员经常性检查和与工程施工有关的人员进行全员性参与检查相结合，贯彻专业检查和班组自检、互检制度，以确保工程施工质量。 3、认真检查和复核设计图纸、文件、资料、规范、标准，认真研究业主的设计思想和意图，同时做好各项工作的技术交底。 4、认真、及时、准确、真实地填报各项工程施工验收报表，对隐蔽工程的验收、签证、施工日志等，要建立专门的技术档案，并且保存好原始记录。 5、认真执行国家施工验收规范、标准和有关的操作规程，如《公路工程施工验收规范》、《公路工程质量检验评定标准》等。 6、保持机械、设备、仪器的完好和使用，保证工程施工机械的经常性检修工作。 7、根据工程项目的要求，要建立健全工程试验检测机构，试验检测人员必须要经过专业的培训，施工过程中要做好原材料、半成品、构件、设备和工程施工过程中的各项检验检查工作。 8、对工程施工过程中可能发生的质量事故进行认真地分析和研究，找出产品质量缺陷的原因，制定出相应的措施和解决方法。同时要求严把材料进口关，不合格的产品不允许进场，且采取预防措施，尽可能把质量问题消除在出现之前。 请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。 第三节 安全生产制度与措施 在工程施工过程中采用新技术、新结构和新的施工方法时：在新工人、新设备、新工具日益增多等情况下，要根据具体情况，建立健全安全生产机构，在各级行政和技术负责人的领导下，选择懂得安全技术并富有经验的技术骨干部担任专职工作，并能及时发现明显和潜在的危险情况，制止违章作业，能为生产创造安全环境，以防患于未然。 安全技术措施是根据不同的工程和工作条件，在施工方法、平面布置、材料设备上提出保证安全生产的措施、必须遵守和注意的事项。 一、安全生产的组织工作 在“生产必须安全、安全为了生产”的原则指导下。制定切实可行的生产管理和技术管理的安全生产规章制度，它是组织职工进行安全生产活动的准则，是保证正常生产的有利