全面预算-管理会计培训课件.ppt

【例7-17】依前例，假定大龙公司董事会批准在预算期间的第二季度以自有资金购置机器设备1台，需支付100000元，预计可使用5年，期满残值为10000元。购入后每年可为公司增加净利润20000元，该设备按直线法计提折旧。据此编制专门决策预算如表7-21所示。 表7-21 资本支出预算 2010年度 资本支出项目 购置期间 原投资额 估计使用年限 期满残值 资金来源 资金成本 购入后每年NCF 回收期PP 购置设备一台 第二季度 100000元 5年 10000元 自有 10% 38000元 2.63年 （二）一次性专门业务预算 一次性专门业务预算是企业为满足正常的业务经营和资本支出的需要，对日常理财活动中涉及的筹措和使用资金等一次性专门业务编制的预算。 【例7-17】依前例，假定大龙公司财务部门根据预算期间现金收支状况，第二季度初借款100000元；第三季度末可归还借款65000元及利息；第四季度末可归还借款35000元及利息（年利率10%）并购入短期有价证券45000元。另外，根据税法规定，预算期间每季末预付所得税40000元，全年160000元。又根据董事会决策预算期间每季末支付股利50000元，全年共200000元。根据以上资料编制专门决策预算，如表7-22、表7-23所示。 表7-22 大龙公司专门决