浅谈井下作业注意事项.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈井下作业注意事项 　　摘要：井下作业由于各种条件都会成为一种威胁，像是人为的破坏，环境的影响，设备设施的不完善等等，都会成为事故发生的导火索。本文主要是从我国目前有天的井下作业存在的安全性，以及管理方面存在的问题，提出了井下作业所要注意的事项，安全规范井下作业，为井下作业提供了安全的借鉴。 　　关键词：井下作业；事故；注意事项；安全管理 　　中图分类号：TE35文献标识码：A 　　随着人们生活水平的提高，社会的进步，经济的发展，人们的思想更加的开放，更加的关注自身的安全问题。现在，安全问题已经成为了人们关注的焦点，特别是对于一个企业来说，井下作业的安全保证了，那么企业的形象就会变好，在人们心中会树立一个很美好的形象，有利于企业的发展。但是现在，井下作业频繁的出现事故，对井下的工作人员的生命财产安全造成了很严重的影响，同时，对于石油工业的发展也会产生不利的影响，很多人都不想要来到这里工作，造成人员短缺，不利于石油的开采，也会对企业的正常运营发展造成影响。 　　1井下作业的特点。井下作业是油田在勘探开发过程中利用一套地面和井下设备、工具，保证石油水井正常生产，提高石油的开采速率和效率的技术手段。井下作业的特点可以分为以下三个方面：（1）需要众多的设备，各种不同的设备操作复杂，比如修井机、起升设备、循环设备、修井辅助设备等；（2）具有非常复杂、繁冗的工艺，包括前线的检泵、打捞、压裂和，后线主要包括机械加工和准备服务工作；（3）施工地点多、面广，涉及到各种不同的施工，几乎包含了不同的危险发生要素；（4）井下作业有可能发生严重、损失巨大的灾难性事故，如井喷、井喷失控、着火爆炸等。 　　2以下为我国石油井下作业存在的管理问题 　　2.1生产模式的脱节。体系运行与实际脱节，运行质量和执行力差多年来，我国石油企业的安全管理的模式经历以岗位责任制为中心、以安全生产委员为中心、ISO14000环境管理体系、OHS管理体系、HSE管理体系五个阶段，石油井下作业行业体系的的理论性已经较为完善、全面。但是在具体的执行过程常发现与实际情况脱节，各种管理理念和措施成为摆设。 　　2.2安全管理人员的缺失。现在很多企业都缺少大量的专业的安全管理人员，一般的管理人员也不是专业的，很多都不是专业对口的，队在井下作业的安全了解很少，还有一些管理人员身兼数职，不能够全心的对安全进行更好的管理。现在我国岗位的责任制量化，科学化不断的加强，但是仍然不能够满足现在的现状。很多企业现在既要抓安全，又要抓生产，在很多的方面都受到了限制，安全的制度的不到完全的落实，生产也没有得到很好地发展。有些企业岗位分配不明确。职责不具体，资源配置不合理，这就导致了很多地方出现差错没有人管理，对于一个企业来说，是非常致命的硬伤。这些问题都会导致井下作业产生事故，并且有些能够得到解决的事故也在分配的不合理中错失了最好的机会。 　　2.3人员的安全知识淡薄。人员队伍安全素质问题可以分为两个部分，一是外雇协议工素质问题。石油井下作业是在野外进行，流动性大，环境艰苦，又具有极大的危险性。因此，人员紧缺问题相当严重，需要大量的外来雇工的参加。大部分外来雇工素质不高，经验不足，技能差，容易发生灾难事故。二是安管专职人员素质问题：现有的安全管理人员大部分没有或较少年限的工资经验，缺乏专业经验；另外部分管理人员作为企业安置性人员，安全知识缺乏，工艺不精湛，难以胜任安全监督工作，导致安全管理水平难以较大的提高。 　　3石油井下作业需要注意的事项 　　3.1制度的实施。抓好制度建设环节，从制度上确保井控本质安全应按照“谁主管，谁负责”，“谁签批”谁负责，“谁引进，谁负责”的原则，大力加强井控管理制度建设，明确各部门各岗位井控岗位责任制，从制度上进一步规范井控管理行为。因此可以从三方面实施制度建设：（1）推行项目承包责任制；（2）推行责任追究和风险抵押金制度；（3）推行日常考核奖惩制度。 　　3.2杜绝安全隐患的措施。（1）好培训演练环节，从技能上确保井控本质安全，加强井控技术培训与井控演练是进一步提高职工井控意识、现场技术操作水平、事故应急处理能力的关键。（2）抓好设计审核环节，从源头上确保井控本质安全，设计的本质安全是做好井控管理工作的第一道防线，把好设计审核关，就把住了防止井喷失控事故发生的源头。（3）抓好装备配套环节，从保障措施上确保井控本质安全，首先要加强井控装备配备，如配齐双闸板防喷器、环形防喷器、旋塞阀等井控设备；其次是加强井控装备运行管理，在运行管理方面，设立专业施工人员负责作业井试压，达到第三方试压要求。 　　3.3井下作业需要科学合理的管理体系。石油井下作业HSE风险管理控制的完善健康、安全、环境（HSE）管理体系是近系。该体系集各国同行管理经验之大成，体现