现场关键人员—班组长技能培训课件.pptxVIP

现场关键人员—班组长技能培训课件;目 录;1.班组长的地位和使命;;5;6;7;——由技术型人才到管理型人才:;9;班组长的素质要求（总要求）;11;NO;13;14;15;16;1;18;;3.2生产准备检查表;4.4进度随时掌控：; ① 填写报表,总结工作(目标与实际差异) ② 记录异常处置及结果(正常与异常差异) ③ 做好交接,交待遗留事项； ④ 确认明天排程,4M确认及准确； ⑤ 切实做好班前班后“3分钟5S”管理。;NO;NO; 本日工作总结;26;提问：生产管理的“三按三控三不”;28;;30;31; ◆检验不能够提升质量,预防才能提升质量! ◆质量不是一种技术,而是一种责任和习惯! ◆不接受不良! 不制造不良!! 不传递不良!!! ;33;;35;36;37;项目;39; 序号;41;42;我们做什么;44;;第一次把正确的事做正确我们做什么？;47;48