员工简易知识读本《现场TPM推进实务》(2013-3-7).docVIP

九江线材二公司全员生产维修简易读本（二） 九江线材二公司全员生产维修简易读本（二） ? TPM推进实务现场? TPM推进实务 现场 ? ? ? ? ? 九江线材二公司TPM 九江线材二公司TPM推进办 北京知为先项目管理咨询组 ? 编印? 编印 ? ? ? ? ? 全员生产维修（TPM）简易读本总序 全员生产维修是以设备为主线，全员、全过程的设备动态管理模式。也是以促进企业发展壮大，改善员工工作环境，减少员工疲劳，保障员工安全和职业健康为宗旨的管理体系。 在推行全员生产维修过程中，如何转变观念和提高认识非常关键，企业各级领导要高度重视。TPM管理体系首先是企业最高层领导的决策和选择，以自上而下的培训方式逐渐渗透到基层。 为了解决好全员生产维修的知识普及，旨在启发员工自主自觉参与，让各级领导和员工掌握TPM的知识，了解TPM的精髓和方法，在推行实践中能更好的学以致用，达到提高改善意识，实现自主改善的目的。在咨询顾问的精心指导下，我们编写了“全员生产维修简易读本”，既口袋套书。简易读本之所以称为口袋套书，一是分为《现场6S》、《现场TPM推进实务》、《现场自主维修成果》、《设备管理基本制度汇编》四个分册；二是尺寸小方便员工携带；三是易读、易用、有效。 我们衷心希望这套口袋书成为企业每个员工的好朋友、好老师，成为员工成长的好帮手！让我们的员工更快掌握先进的管理理念和方法，更快提高自身修养