行政事业单位内部控制规范培训教程.docVIP

行政事业单位内部控制规范培训教程.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政事业单位内部控制规范讲义 第一章 立法背景 一、当前行政事业单位存在地问题 1、财务制度执行不力 2、财务人员业务素质低 3、财务风险防控机制差 二、新一代领导集体对廉政建设地要求 三、我国行政事业单位内部控制现状   (一)当前行政事业单位内部控制存在地主要问题   1.费用支出缺乏有效控制.   行政事业单位对于行政经费地支出,特别是招待费、办公费、会议费、水电费等,普遍缺乏严格地控制规范;即使制定了内部经费开支规范,但仍较多采用实报实销制.   2.固定资产控制薄弱.   实行政府集中采购制度以后,行政事业单位固定资产地购置得到了有效控制,但使用经管仍缺乏相关地内部控制,重购轻管现象比较普遍.   3.财务经管弱化.   财务部门地工作限于记账、算账、报账,与业务控制脱节,对单位重要事项地决策、实施过程和结果均不了解,未能对业务部门实施必要地财务控制和监督,票据经管不到位.   4.岗位设置不够合理.   存在一人多岗、不相容岗位兼职现象.记账人员、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有很好地分离制约,存在出纳兼复核、采购兼保管等现象,出现经管漏洞.   5.预算控制比较薄弱.   首先是预算编制比较粗糙,部门预算地编制一般根据当年财政状况、上年收支、预算单位自身地特点和业务进行核定,没有细化到具体工程,预算支出达不到逐笔进行核定地要求.其次是预算刚性不够,预算地计划性、科学性不强,预算调整追加较为频繁,资金使用缺乏预见性,削弱了预算地约束控制力.   (二)行政事业单位内部控制薄弱地主要原因   1.内部控制观念淡薄.   2.内部控制制度不完善.   3.信息与沟通衔接不够.   4.经管人员业务素质不能适应内部控制工作地需要.   5.外部监督对单位内部控制健全性和有效性地监督检查不够.资料个人收集整理,勿做商业用途 内部控制制度是现代经管理论地重要组成部分,是强调以预防为主地制度,目地在于通过建立完善地制度和程序来防止错误和舞弊地发生,提高经管地效果及效率.   目前,我国行政事业单位内部控制中存在地问题:   1.内控意识相对薄弱, 特别是“一把手”地内控意识淡薄.有地单位负责人简单地将财政地部门预算控制等同于内部控制, 认为有了部门预算就无所谓内部控制体系了.   2.财务经管制度不健全.有效地经管控制需要坚实地基础,但行政事业单位财务会计基础工作仍较薄弱,还需要进一步地强化.   3.资产经管和控制制度有待加强.   4.对预算控制缺乏刚性.目前部门预算地编制一般仍根据当年财政状况、上年收支实绩、预算单位自身地特点和业务进行核定,大部分都还没有细化到具体工程,预算支出达不到逐笔进行核定地要求.另一个方面部门预算涵盖范围有限,预算之外地追加调整工程仍然很多,弹性较大.追加工程越多,预算地随意性越大,权威性和约束力就越差.   5.费用支出方面缺乏有效控制.目前,行政事业单位对于经费地支出(特别是招待费、办公费、会议费、车辆费等)普遍缺乏严格地控制规范,即使有些单位制定了内部经费开支规范,但仍较多采用实报实销制,只要有相应审批人员签字同意,会计人员就予以报销;专项经费被挤占、挪用现象也较普遍,致使专项资金未能发挥其应有地资金效益.   6.固定资产经管比较薄弱.   7.票据经管不够严格到位.对票据地购、领、用、核销未按规定建立相应台账;对票据地使用情况未建立定期或不定期地抽查制度,容易导致一些执收部门延期上缴相应收入,甚至出现挪用公款问题;对使用后票据未能及时办理交验、核销,容易导致收入不入账、私设“小金库”等问题.   8.岗位设置不够合理.由于行政事业单位编制有限,人员紧张,岗位安排不尽合理,许多单位存在一人多岗、不相容岗位兼职现象.资料个人收集整理,勿做商业用途 第二章具体内容 第一节行政事业单位内部控制地目标和原则 一、立法宗旨 进一步提高行政事业单位内部经管水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设 二、适用范围 适用于各级党地机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位(以下统称单位)经济活动地内部控制资料个人收集整理,勿做商业用途 三、内部控制地目标   内部控制是由行政事业单位地领导层和全体员工实施地、旨在提高行政事业单位经管服务水平和风险防范能力,促进单位可持续、健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,实现行政事业单位经管服务目标所制定地政策和程序.资料个人收集整理,勿做商业用途 行政事业单位内部控制地目标是:   1.合法性——经管和服务活动地合法合规.   2.安全性——资产安全.   3.可靠性——财务报告及相关信息真实、完整.   4.效率性——提高经管服务地效率和效果.   5.风险防范——排除障碍实现单位发展战略.

文档评论(0)

159****6529 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档