联冠2011第一期MTP培训方案(初稿).docVIP

联冠（中山）粘胶制品有限公司 ——第一期MTP方案（内部用） 课程主题： Management Training Program 培训主体： 优秀员工及一线班组长\ 学员人数： 25人 培训时间： 2.5个月 目录 TOC \o 1-2 \t 标题 6,6 一、现状分析 4 (一) 外部环境分析 4 (二) 培训调查分析 4 二、课程说明 4 三、课程设计 4 （一）课程背景 4 （二）培训目标 5 （三）课程特色 5 （四）培训架构 5 四、培训项目组 6 五、宣传口号 7 六、训练营LOGO 7 七、培训考核与结果兑现 7 八、培训纪律 7 九、培训经费 7 十、相关表格 8 一、现状分析 外部环境分析 微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队；然而, 很多企业有方向，但中层行动力跟不上，公司领导倍感孤独！美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，