企业经营沙盘模拟训教案.docVIP

实 训 教案1 实训主题 实训一模拟企业概况 实训时间 实 训 内 容 在企业经营模拟之前对企业的基本情况做出设定，具体包括企业名称、经营理念与目标、经营产品、组织机构、企业前期经营战果等。通过设定企业概况，可以使学生了解企业的内外部环境，对将来在企业中所在岗位的职责有一个初步的认识。 实 训 步 骤 企业经营实训课程简介 模拟企业概况 设定企业名称、性质、行业 了解企业当前财务状况及经营成果 实 训 步 骤 展示股东期望 设定企业组织机构 设定主要角色并对每个角色的岗位职责做简单描述 4、制定企业战略  实 训 教案2 实训主题 实训二 模拟企业运营规则 实训时间 实 训 内 容 在经营实训前，对模拟企业的运营规则进行说明。包括市场划分与准入、销售会议与订单的争取、厂房的购买、租赁与出售、原材料的采购与产品生产、生产线购买、转产与维护、出售。 实 训 步 骤 市场划分与市场准入规则 销售会议与订单的争取 确定市场地位 产能的计算与市场需求的研究 广告投放 客户订单 订单争取 实 训 步 骤 厂房购买、租赁与出售 购置厂房与租赁厂房的优劣势对比 生产线购买、转产与维护、出售 当年建成的生产线当年支付维修费，不计提折旧 原料的采购 下原料订单的实训练习  实 训 教案3 实训主题 实训三 模拟企业起始年的经营 实训时间 实 训 内 容 在起始年里