企业组织架构类型析.pptVIP

目 录 一、长松企业组织系统简介 管理组织系统对于企业的意义 企业管理组织系统能够给企业带来长期的利润，提高管理成熟度，适应企业扩张与规避企业风险，并能够激活各级人才。良好的企业管理组织系统，包括工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯规划的制度与方法，能激活企业内在的运营规律，达到利润倍增、成熟稳定。 定义 长松组织系统它是一套能够激活企业员工,让企业发展壮大过程中，有理论指导、有法律依据、有标准化的企业运营系统。 一、长松企业组织系统简介 长松组织企业系统内容 组织架构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生涯规划系统、培训管理系统七大系统。 一、长松企业组织系统简介 目 录 二、组织架构 定义 组织架构是指一个组织整体的结构，是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。 类型 1、金字塔型结构（A模式） 直线制、职能制、事业部制、直线—职能制、模拟分权制、矩阵制 2、扁平式结构（B模式） 3、智慧型结构（C模式） 二、组织架构 直线制组织架构 最简单和最基础的组织形式 ，也是最古老的结构形式。 适用于企业规模不大，职工人数