第十一章-领导概述.pptVIP

第四篇 学习目标 领导和领导者的含义 领导的功能和权力 领导理论 激励理论 管理沟通 知识点 1.理解领导的概念及实质 2.掌握领导者的影响力构 成及领导方式理论 3.掌握四种人性假设的内容 及其相应管理措施 4.掌握各种激励理论的内容及 应用 5.熟悉沟通的方法与艺术 第十一章 领导概述 主要内容： 领导的定义 领导与管理的区别 领导功能 领导权力构成及表现形式 领导理论 第一节 领导与权力 传统：上级组织赋予领导者一定的职位和权力，领导者通过运用这些法定权力带领下属完成组织的任务，实现组织的目标，其核心是强调领导者的权力因素。 现代：领导者依靠职位的权力或个人影响力，指挥、带领、引导和鼓励被领导者或追随者活动，努力地实现既定的组织目标。 构成：职位的权力（制度权力） 领导者个人权力 表现形式： 法定权（合法权） 奖励权 强制权 个人影响权 专长权 个人影响权——人格魅力 性格 乐观、宽容、大公无私、幽默 能力 综合能力 气质 多血质、胆汁质、抑郁质、粘液质 1．多血质 　　灵