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如何编制控制计划 CM讲学堂系列课程 Confidential 开发三步曲 Confidential 制造中心 工程部 (海量营销管 什么是控制计划？ Confidential  控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制 造出高质量产品的控制方法的文件。  控制计划在整个产品寿命周期中使用，它是动态文件，反 映当前使用的控制方法和测量系统。  控制计划是APQP重要输出。  控制计划主要针对产品/过程特殊特性的控制。 制造中心 工程部 制订控制计划的基础信息包括： Confidential -产品图纸、技术条件、规范； -过程流程图； -设计FMEA/过程FMEA； -产品/过程特殊特性清单； -相似零件的经验； -设计评审； -优化方法（如QFD、DOE等）。 制造中心 工程部 有关制订控制计划的方法 Confidential  应针对所提供的产品在系统、子系统、部件/材料各层次 上制订控制计划；  控制计划要求包括原材料及零件制造过程；  控制计划应列出用于制造过程控制的控制方法；  控制计划包括样件、试生产和正式生产三个重要的阶段， 前一个控制计划是后一个控制计划的基础；  在试生产和生产阶段都有考虑了DFMEA和PFMEA输出的控制 计划； 制造中心 工程部 有关制订控制计划的方法 Confidential  必须使用多方论证方法制订；  控制计划应规定足够的频次，对所有产品进行全尺寸检验 和功能验证；  试生产和生产控制计划中应列出MSA 的要求；  在过程变得不稳定或不具备能力时启动规定的反应计划， 适当时，反应计划应包括产品的限制和100%检验（主要 是产品特殊特性）；  当产品更改、过程更改、过程不稳定、过程能力不足、检 验方法修改、频次修改时，应评审和更新控制计划。 制造中心 工程部 样件、试生产、生产控制计划的区别 Confidential . 样件控制计划： 是对样件制造过程中的尺寸测量和材料与功能试验的描述， 产品质量策划小组应确保制定样件控制计划。样件的制造为小 组和顾客提供了一个极好的机会来评价产品或服务满足顾客呼 声目标的程度。产品质量策划小组负责的所有样件都应被评审 以便： 保证产品或服务符合所要求的规范和报告数据 保证已对产品和过程特殊特性给予特别的注意 使用数据和经验以制定初始过程参数和包装要求 将关注问题、变差和／或成本影响传达给顾客 制造中心 工程部 样件、试生产、生产控制计划的区别 Confidential 试生产控制计： 是对样件研制后批量生产前，进行的尺寸