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全面预算管理操作实施手册（讨论稿） - PAGE 2 - 全面预算管理操作实施手册（讨论稿） 中国电信 全面预算管理操作实施手册 （讨论稿） 二○○三年 全面预算管理操作实施手册（讨论稿） 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 战略规划、全面预算与绩效管理的关系 6 第一节 战略规划、全面预算与绩效管理关系图 6 第二节 全面预算的概念、目的及作用 8 1. 全面预算的概念 8 2. 全面预算的目的及作用 8 第三节 全面预算的组成部分 10 第二章 全面预算管理体系的组织架构与职责分工 11 第一节 组织架构的总体设置与机构定位 11 第二节 决策机构 12 1. 组成部门 12 2. 组成人员 12 3. 预算管理主要职责 12 4. 流入/流出表单或信息 13 第三节 常设执行机构 15 1. 组成部门 15 2. 预算管理主要职责 15 3. 流入/流出表单或信息 16 第四节 执行机构 19 1. 组成部门 19 2. 销售部门 19 3. 营销部门 22 4. 固定资产投资部门 24 5. 运行维护部门 26 6. 战略规划部门 28 7. 人力资源部门