月度绩效考核评分表(通用类).docxVIP

月度绩效考核评分表 得分等级： S(卓越 )≥ 95 分 A+(优秀 ) 90~94 分 被考核人： 所属部门：  A(优良 )85~89 分 A-(良好 )80~84 分 B（合格） 70~79 分 C(较差 ) 60~69 分 C-(很差 )＜ 60 分 考核月份： 考核日期： 得分 考核 权 类别 考核项目 重 1 工作达成 15% 工作 业绩 2 工作量 10%  目标值要求 与目标或与期望值比较，完全达成目标或达到期望值 职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的工作量  评分等级 上级 自评 考评 1.超额达成工作目标，且工作效果优良，并在原基础上有新的突破和建树 16~20 分 2.全部达成工作目标，工作质量较好 10~15 分 3.基本达成工作目标，且不影响整体工作 5~9 分 4.勉强达成工作目标，但效果较差 1~4 分 5.未达成工作目标 0 分 1.能自主准时完成超负荷的工作量，且工作效果显著 11~15 分 2.工作量饱和，能在工作时间内自主完成 8~10 分 3.工作量稍大，能在上级或同事的帮助下完成 5~8 分 35% 工作 能力 30%  3 工作效率 10% 4 执行力 15% 5 计划性 5% 6 职务技能 5%  饱和度佳，不存在时间浪费 达成工作目标的速度迅速、过程可追溯、工作品质符合要求 对上级指示、计划的执行深度执行 工作