房地产毕业论文范文.docxVIP

2019年房地产毕业论文范文 　　 　　项目造价控制的实质，就是要借助科学的管理方式将项目造价定位在可以控制的范围之内，对房地产项目工程的成本进行最高效的管理。其主要集中在两个阶段： ? 　　 　　①设计出最优化的工程方案; ? 　　 　　②在实际施工过程当中强化对项目的监督与管理力度，避免出现重复和浪费。 ? 　　 　　1、房地产项目工程造价管理中出现的阻碍因素分析 ? 　　 　　1.1各个部门之间的交流存在局限 ? 　　 　　在当前的房地产建设项目中，都存在着一个共同的问题，那就是各个部门之间的交流是非常不顺畅的，工作欠缺协调性，这就导致房地产建设的工程造价被拉高了很多。一般情况下，房地产开发商都会将工作重心集中在项目施工上面，而忽视其他过程。项目工程的初始阶段是房地产项目设计。俗语有云：好的开始便是成功的一半，但是，房地产开发商并没有重视到这一开始，很少对其投入足够的时间和精力，而且，各个部门之间是存在着很多的障碍的，很难实现协调统一，这就给工程造价造成了非常巨大的压力。 ? 　　 　　1.2开发商存在缺陷和问题 ? 　　 　　在建设过程当中，开发商会逐渐呈现出各种各样的问题和缺陷，其必须要通过科学有效的方法来进行完善和优化。举例说明：开发商并不注重监管建筑材料，也不会严把供货渠道关卡，致使在其过程当中，经常会出现工程材料不合格甚至不达标的负面结