业务员绩效考核制度(1).docVIP

天津普德润节能科技有限公司销售人员绩效考核制度 总则 为了更好的实现个人价值，使我们每位销售人员多劳多得，同时激励每位员工的积极性制定本制度。 二、销售人员待遇 A、销售人员薪资 1、 月薪=底薪+提成 底薪=基本底薪+绩效底薪 （绩效考核附后） 2、新入职的业务人员要经过技术培训和销售技巧培训，培训结束后，经考核并确认具有一定业务能力后，方可出差处理业务及销售产品。 3、新入职的业务人员在培训和学习期间，三个月基准工资为1500元。根据个人能力可以提前上岗。（从事太阳能行业两年以上，业务熟练者除外。） 4、培训考核合格后，转为正式业务人员，实行底薪+提成，底薪=基本底薪+绩效底薪=3000元/月，基本底薪为2000元/月，绩效底薪为1000/月。 5、业务提成规定：业务人员所负责区域内当月代理商提货额的3%。特殊工程、公司施工工程、业务人员自己签订工程另行协商。 6、业务人员的价格浮动权限，按公司规定所销产品价格的5%之内，超出规定和权限等特殊情况时，要及时报请公司批复。 7、大区经理年底绩效分红为4-6万，考核权重：①职责履行40%②业绩60%。 B、出差补助 1、销售人员每月出差20天以上，出差前必须填写出差计划书，出差回来必须将出差计划完成情况交给销售经理，并且凭本计划书报销补助。 2、出差补助65-80元/天实行包干，（县级65元、