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- 2019-09-08 发布于湖北
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职业经理人常犯的11个错误
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职业经理人常犯的11个错误(原版文本)
目录
TOC \o 1-3 \h \z 前言 3
第1讲 拒绝承担个人责任 3
1.1 有效的管理者,为事情结果负责 3
1.2 “努力地表现”与“不停地辩解” 4
1.3 正确认识自己,不要常常观察市场、管区、办公室和下属 5
第2讲 未能启发工作人员 6
2.1 离开办公室一天,不会引发混乱 7
2.2 主管需要“少不了他们”的感觉 7
2.3 未能自己训练员工,提升其绩效 8
2.4 调职、退休、死亡也不会使公司瘫痪 9
第3讲 注重结果忽视思想 10
3.1 成功者与非成功者之间的差别 11
3.2 思想在启发,不在教条 11
3.2 “再结冻”问题 12
第4讲 在公司内部形成对立 14
4.1 谈到自己公司时,只有一个代名词 14
4.2 接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人 15
第5讲 一视同仁的管理方式 17
5.1 一把钥匙开一把锁 18
5.2 X-Y-Z理论与FIDLER的权变观点 19
第6讲 忘了公司的命脉:利润 22
6.1 利润是企业的命脉 23
6.2 管理
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