体育用品行业人力资源部薪酬福利专员绩效考核指标（KPI）.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 人力资源/行政部薪酬福利专员KPI KPI 考核周期 考核规范 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目地 工资差错次数 季度 0 以公司财务部、人力资源部经理认定为准 30% 出现一次差错，减少10分 出现3次差错，为0 由公司财务部、人力资源经理提供帐目表单 保证公司工资按时准确发放 员工福利差错次数 季度 =3次 以公司人力资源部经理收集地差错次数为准 25% 差错次数每增加1次，减少5分 差错次数达到5次，分数为0 人力资源部经理工作记录 保证员工福利工作开展顺利 劳动合同 季度 完整 以人力资源部经理收集到地差错次数为准 20% 差错次数每增加1次，减少10分 差错次数达到5次，分数为0 人力资源部经理工作记录 保证开发中心行政后勤经管工作顺利进行 人员档案经管 季度 完整 部门经理和其他人员抽查 10% 抽查结果完整，100分 每出现1份，扣5分 人力资源部经理工作记录 保证人员基本资料地完整 人员状况分析报告 季度 有建设性 软指标 15% 见软指标附表 人力资源部经理 协助部门经理分析人员状况分析 版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及