执行人的执行 手册11-28资料.docVIP

对于“执行”这个词来讲，我们在不同的领域理解的都不一样，这也是因为大家的工种不一样同时造就出不同的“执行”岗位。但是我们可以把它看得简单一点，“执行”顾名思义就是做事，做好别人所委托的事，每一件事。 一 沟通客户 沟通客户是我们第一次接触到客户，作为一个优秀的执行，首先不可以缺少的就是沟通的能力，是否可以完全听得懂客户的意思，明确活动的整体感觉，活动整体方向，切忌身为执行最容易犯的两个问题，第一是没听懂装懂顾及面子，第二是没等客户讲完就妄下结论。 二 时间合理化分配 确认活动时间后，就应该分配一下自己的时间啦，首先是设计初稿的时间，第一次改稿的时间几日内完成，第二次改稿的时间几日内完成，第三次定稿。方案定下来之后，应在第一时间内同供应商见面，谈物料及设备的一些基本要求，以便了解市场的基本行情。 时间的合理化分配也可以说是从活动的前期，中期到末期，是一个自己的节奏。节奏开始走得顺，活动基本就已经成功了一半，一切都会在你所了解和掌握的范围之内。如果一开始节奏就乱，那自然不用说啦，你根本没有办法驾驭这个案子，出错不是偶然的而是必然的。最好的办法就是马上调整自己的节奏，重新分配时间。 三 创意及设计 当我们明确活动后，就要开始精心的设计一下。 首先是创意，创意是我们精心策划出来的一个亮点，也是一个噱头，它要有别于整场活动的其它环节，但是又不能脱离整场的主题，好的创