金海洋公司安全生产管理办法.doc

PAGE PAGE 10 中煤集团山西金海洋能源公司 安全生产管理办法 （2010年） 为做好我公司安全生产管理工作，确保矿井安全生产，及时消除一切事故隐患，杜绝各类事故的发生，特制订安全生产管理办法如下： 一、加强安全生产监督检查 安全检查是安全管理工作的一项重要内容，是安全生产工作中发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止事故发生和改善劳动条件的重要手段。 特制订安全生产监督检查办法： （一）检查方法 要以定期检查、突击检查、连续检查和特殊检查相结合。 1、安监局会同矿业公司每季度对所属各矿进行一次安全生产大检查，参加人员为公司主要领导、安通部及各专业部室管理人员、工程技术人员。 2、公司各业务部室每月对本系统的安全生产进行两次大检查，由本部室人员及相关人员参加。 3、安监局会同矿业公司安全通防部平时将组织有关人员进行不定期、不定时的安全检查；并根据安全生产的实际情况，进行安全生产突击检查；根据安全生产季节性特点，进行安全生产专项检查。 4、各矿每旬组织一次对本矿的安全生产全面检查，由矿主要领导组织专业科室人员及工程技术人员参加检查。 5、队级单位要坚持日日检查、班组要坚持班班检查。 （二）检查内容 检查的重点要根据上级的要求、结合实际情况和季节性特点确定。主要是各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、安全法规和规章制度情况；检查各级干部安全生产责任制、工人岗位责任制落实情况；检查“三大规程”和安全技术措施兑现情况；检查工作现场事故隐患和违章行为；检查工程质量、电气设备的管理和失爆现象；检查“一通三防”设施质量和文明生产等情况。 （三）相关要求 1、检查人员要认真负责，严查细看，坚决杜绝走形式、走过场现象，认真做好检查记录、填写“安全隐患问题处理通知单”，存档备查，并及时落实隐患整改措施。 2、对检查出的隐患问题，根据隐患的严重程度，采取立即停产整顿、限期整改、停止作业、立即撤人和罚款等相应措施，坚持边检查、边整改、跟踪检查、跟踪落实的原则，定问题、定措施、定整改期限、定整改责任人的办法进行解决。 3、被检单位要对查出的隐患问题及时组织人员制定措施、落实整改，对整改不及时、不彻底及逾期未改正的要追究有关责任人的责任，进行严厉处罚。 二、严格执行安全质量标准化检查及跟踪处理制度 安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径，切实抓好安全质量标准化工作，使煤矿始终处于安全生产的良好状态。为加强安全生产质量标准化管理，提高质量标准化水平，进一步做好安全生产工作，特制定安全质量标准化检查及跟踪处理制度： 1、各矿要认真组织各级管理人员和广大员工学习国家和金海洋公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，提高安全质量标准化思想意识，确保质量标准化达到规划等级。 2、牢固树立“以质量保安全，以安全促生产”的管理理念，切实抓好矿井的采、掘、机、运、通各系统和防治水等主要环节的安全质量。 3、为了进一步加强安全质量标准化工作的管理，安监局会同矿业公司每个季度组织进行一次对各矿的安全质量标准化全面检查验收工作，对达不到质量标准化规划等级的矿，进行通报批评和处罚。 4、各矿每月要组织两次对本矿的安全质量标准化检查，由矿领导、各业务科室负责人及专业技术人员和现场各级管理人员、工程技术人员参加检查。 5、采用安全评估法进行安全质量管理，要求各检查人员认真对待，分析各生产系统安全状况，采取安全技术措施，切实达到以质量保证安全生产的目的。 6、坚持“边检查、边整改”的原则，安监科对检查出的问题进行跟踪复查，对突出问题和隐患要限定时间整改，如果整改的不彻底或没有整改的要追究有关人员的责任，并进行严厉处罚。 7、对新施工的各种设施、设备及新开工的采掘作业地点，要严格按照质量标准化以及作业规程的要求进行施工作业，做到安全质量不欠账，保证施工质量达到标准化要求。 8、开展形式多样的员工思想教育和安全技术培训，提高全员质量标准化意识，建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。 三、狠反“三违”，严厉处罚“三违”行为 各种“三违”行为是重要的安全隐患，为加强安全生产管理，有效发挥经济制约作用，促进安全生产不断深入的开展，制止“三违”行为，减少各类事故的发生，实现安全生产，特制定“三违”行为处罚规定： （一）处罚规定： 1、各级领导干部对上级安全生产指令、文件、会议精神不及时传达、学习、贯彻、落实，罚责任人200元。 2、各单位、各部室不参加安全办公会议，每人每次罚款100元。 3、各级管理人员对“三大规程”和安全措施，不按规定组织学习、贯彻落实，每次罚责任人200元。 4、值班领导出现空班、脱岗，每人每次罚款200元，并根据情况给予行政处分。