原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
钢结构项目工程流程
一、前言：
一般企业做两件事情，一件事是接单，另一件事是完成订单，下面的工作流程是解决如何接单和如何完成订单的过程。接单是硬道理，圆满完成订单也是硬道理，两者要平衡发展才能稳定健康发展。
二、如何接单（略）
1. 信息收集
2. 信息筛选
3. 项目跟踪
4. 投标报价
5. 项目竞标
6. 合同签订
三、如何完成订单
1. 项目实施前的准备工作阶段
1.1 对项目进行全面分析，决定如何实施。
1.1.1 责任人（部门）
项目总负责人
具体落实人（部门）
协助人（部门）
完成的形式
正式会议
1.1.3准备的资料
包括招标文件
报价表等
投标文件
会议纪要表格，表格见附件。
1.1. 4 会议纪要分发
完成时间
确定落实人
1.1.5 建立项目数据库邮件系统
与项目有关的内容都要放入数据库邮件系统。
邮件系统建立的责任人是 。其他人协助完善。
有文档描述邮件系统注意事项有关规定。
1.2 编制项目运营计划表
1.2.1 责任人 总负责人 ，具体落实人 ，协助人 。
1.2.2 完成时间
1.2.3 编制表格，表格模板见附表。
1.2.4 分发给提供相关人，存放邮件系统
1.2.5 计划表要更根据实际情况，合理调整，使计划到达动态的平衡。
1.2.6 资料有快递 快递电话为：
1.2.7 项目相关人员的电话通讯录如下：
业主 电话
邮件地址
快递地址
总包 电话
邮件地址
快递地址
设计院
电话
邮件地址
快递地址
2. 深化设计阶段
2.1 把图纸发给设计部门和相关注意是事项。落实责任人
2.2 签订设计承包协议 落实责任人 ，提出进度要求。
2.3 问题协调 协调设计部门与业主、设计院之间的设计联系。
总负责人 ，具体落实人 ， 协助人 。通过工作联系单形式实现，表格见附件。
2.4 跟踪项目进度
具体落实人 ，了解进度情况，是否按计划进行。
参考标准是：在图纸设计方面，详图的工期加班最快时间3周，一般时间5周，最慢时间6~7周。在施工图优化方面，拿出能跟设计院沟通的方案两三天就可以了，要全部出施工图时间需要至少10天左右。
2.5 工程款支付
落实人 ，计划第一笔款时间 ， 第二笔款时间 ，
提供收据或发票。
设计人员联系
主要负责人 电话 邮箱
设计人员 电话 邮箱
3. 采购、加工、运输阶段
3.1 地脚螺栓的采购、加工跟踪、运输
采购时间 ，采购责任人 ，签订合同，它一般是整个项目最先采购项目分类。
数量依据为《项目附件采购清单表》，协助责任人 。附件采购清单见附表。
供货时间依据：
地脚螺栓常用规格如M24，加工周期一般3-5天，数量较多要增加几天，不常用规格如要买材料，再延期3-5天。
另外高强螺栓一般都有现货，无现货加工周期在2周左右，一般我们都会建议客户用相近规格代替，计算一下板材的厚度就能确认可不可以替代了。
采购的螺栓单位：联系人 ，电话 ，邮箱
付款时间：
收据及发票
运输单位： 联系人 电话
质保书提供 我方落实人: 落实时间：
跟踪明细说明：
期货采购、跟踪、运输的檩条围护系统
提供《檩条板材采购清单》，有估量或排版量两种，定材料可估量，加工时提供排版图工程量。责任人：
文档评论（0）