企业销售部员工工作指导手册资料.docVIP

无忧商务网（）百万管理资料下载平台 PAGE 无忧商务网（）百万管理资料下载平台 工作指导手册即依照适当的逻辑顺序列出某项工作中的必须的所有步骤，同时在每个步骤旁列出相应的“要点”。这些步骤说明要作些什么，而这些要点则说明怎样完成这些步骤及原因。工作指导手册对于员工完成工作任务非常有效。??? 企业销售部工作指导手册专辑主要包括了销售部的工作流程手册、 工作指导手册、员工手册、运转手册、运营手册、业务手册、岗位操作手册等相关内容，以及服装、房地产、餐饮等不同行业的销售部工作指导手册，为销售部制定员工的 工作手册提供参考。 销售总监 直接上级：总经理 直接下属：销售经理、大客户经理、区域经理、二手车经理、整备部经理、行政助理/计划员、咨询接待 职责与权限 根据公司下达的任务，制定销售战略和销售计划，最终达成目标。 协助公司总经理班子，制定年度销售战略 制定部门年度、季度、月度销售计划，并指导实施。 指导销售支持人员，编制并向厂家提交订货计划 编制年度销售费用预算，并监督执行 根据市场情况制定和及时更新销售策略 在厂家销售政策的框架内，根据市场变化，制定销售价格 结合市场需求变化，制定并适时调整阶段性销售策略 根据市场竞争状态，提出产品宣传、市场调研和市场开发计划，并对竞争对手信息的采集。 3、协调相关资源，领导下属员工完成销售目标 协调公司内部相关资源，支持部门销售任