定量订货和定期订货方式.pptVIP

第6章 库存控制 6.1 定量订购与定期订购方法 库存物资要不断地用于生产或销售，所以库存量是经常变化的，如何及时地掌握物资库存量并科学地确定进货的时间和数量呢？下面介绍几种方法。 第6章 库存控制 6.1.1 定量订购控制法 定量订购控制法要求对库存物资进行动态盘点，即对发生收发变化的物资随时盘点，当物资储备量降到规定的订购点时，就提出订购，如果发现储备量高于订购点，则暂时置之不理。这种方法的特征是设置一个固定的再订购点，并且每次订购的数量是固定的，但是订购时间或进货时间不定。 订购点即提出订购时的物料储备量，它等于从提出订购到物资进库并能投入使用之前这一段时间的物资需要量加上安全库存量，从提出订购到物资验收入库可以投入使用这段时间称为提前时间。但在实际中，每次的提前时间由于订购、运输等一些不可控制的原因，往往会有所变化，我们取其平均数，称为平均提前时间。它包括：办理订购手续需要的时间；供货单位发运物资所需时间；在途运输时间；到货验收入库时间；使用前准备时间等。 第6章 库存控制 订货点计算公式： 订购点提前时间需用量安全库存量 平均提前时间平均日需用量安全库存量 其中，安全库存量的确定可以参考下面公式简便计算： 安全库存量（预计日最大消耗量平均日需用量）平均提前时间 第6章 库存控制 例