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工程项目组织与管理讲义（四） 　　第四讲 　　一、内容提要 　　1、概述；2、工程项目的绩效评价；3、工程项目的沟通与协调。 　　二、重点、难点 　　（一）熟悉工程项目综合管理的目的、基本原则，工程项目的绩效评价，工程项目的沟通和协调。 　　（二）掌握工程项目综合管理的过程、项目计划的制定、实施和控制。 　　三、内容讲解 　　第三章 　　第一节概述 　　一、工程项目综合管理的目的 　　工程项目是多个群体参与、开展多项工作，需要多种资源、实现多种具体目标的集合体，它有一个整体的要求和目标。对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现。 　　例题1.对工程项目及其管理的表述不正确的是（）。 　　A.工程项目是多个群体参与、开展多项工作、需要多种资源、实现最终惟一确定目标的集合体 　　B.工程项目有一个整体的目标和要求 　　C.对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 　　D.对工程项目进行综合的管理的目的是通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现 　　答案：A. 　　二、工程项目综合管理的基本原则