上海市区域商业中心的区位引力问题研究.docVIP

上海市区域商业中心的区位引力问题研究.doc

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上海市区域商业中心的区位引力问题研究 上海社会科学院研究生毕业、学位论文 单位代码:87903 专业代码:020205 学号:2005066 上海市区域商业中心的区位引力问题研究——以上海零售企业为例 专业:产业经济学研究方向:产业经济学与中国产业发展 攻读学位:硕士 姓名:尤晓瑛 指导教师:陈则明 研究所:部门经济研究所 完成日期:二OO八年五月 内容摘要 区域商业中心是在城市副中心发展中出现的稳定商业业态。零售业在商业分类中具有相当典型性,本文以上海零售业为切入点,通过对上海大型零售企业区位的分析,尤其是内、外资两种不同的体制下企业在区位选择上差异的分析,结合前人在“零售区位”这一领域的经验学说,寻找出一些上海市大型零售企业区位选择的特点与规律,希望为上海市区域商业中心发展规划或者零售企业选址提供建议与参考。 本文在传统零售区位引力模型的基础上,引入AHP层次分析法,研究了区位引力外部环境因素和企业内部因素的影响效应及衡量方法,并进行分析计算出影响权重,并用该模型对24个“十一五”期间重点建设的区域商业中心进行了“引力”的实证分析,得出以下结论:按重要性排序,对区域商业中心区位影响要素由大至小分别是:经营规模和品种;家庭与人口因素;配套设施的建立和完善;商业生态环境;竞争者的经营状况;地区交通状况;商业零售业态类型;区域经济状况;产业结构状况。进一步研究发现,相同规模、档次的区域商业中心因其区域的特性可能有不同的发展结果。 本文根据商业中心的发展规律,一站式、OUTLET直销广场、零售业并购等城市商业中心发展的趋势,结合上海商业中心发展面临的现实挑战,进一步对区域商业中心的发展提出了经营业态创新和渠道的多样化、与城市总体布局相适应的商业中心的分布、建立“连锁机制”、绿色营销、创建零售商自有品牌等建议。 关键词:区域商业中心零售区位引力模型 目录 第1章选题的目的与意义.............................................11.1上海市“十一五”新商业布局体系....................................11.2区域商业中心是稳定兼具潜力的商业业态.....................................................21.3上海零售业发展现状与区域商业中心关系.....................................................4第2章上海市零售企业区位选择现状分析...............................................62.1上海市本地零售企业的区位选择.....................................................................62.2上海市大型外资零售企业的区位选择............................................................72.2.1外商投资零售企业主要形态........................................................................72.2.2外商投资零售企业分布模式图和分布趋势................................................82.2.3外商投资零售企业的区位与商业中心的关系.............................................9第3章基于引力模型的区位选择研究.....................................................113.1引力理论回顾...................................................................................................113.2基于AHP方法的零售商圈引力评价模型......................................................123.3构造判断矩阵和各层单排序并进行检验......................................................153.4“十一五”24个上海区域商业中心实证引力分析.....................................17第4章分析和结论...............................................................................

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