工程项目组织跟管理培训讲义第一章节资料.docVIP

工程项目组织与管理培训讲义第一章 　　第一章概述 　　考试要点： 　　1.了解工程项目管理的发展趋势。 　　2.熟悉工程项目的含义、特征，工程项目的阶段和周期，工程项目管理的目标、主要利害关系者，工程项目管理的基本原理，工程项目管理模式。 　　第一节工程项目管理 工 　　（一）工程项目的含义（熟悉） 　　工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。 　　（二）工程项目的特征（熟悉） 　　①唯一性；②一次性；③整体性；④固定性； 　　⑤许多因素带有不确定性；⑥不可逆转性。 　　例：1.下列选项属于工程项目特征的是（ABCE）。 　　A.唯一性 　　B.固定性 　　C.整体性 　　D.可逆转性 　　E.一次性 　　二。工程项目阶段和工程项目 建设周期（熟悉） 　　通常，我们把工程项目建设周期划分为四个阶段： 　　1.工程项目策划和决策阶段， 　　2.工程项目准备阶段， 　　3.工程项目实施阶段， 　　4.工程项目竣工验收和总结评价阶段。 　　大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。 　　详见图1-1. 　　例：2.在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力 　　和财力最多的阶段是（C）。 　　A.工程项目策划和决策阶段 　　B.工程项目准备阶段