大学生人力资源毕业论文酒店行业国际大酒店薪酬制度分析.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 摘要 1 1 选题背景及意义 3 2 **国际大酒店概述 3 2.1 酒店组织结构图 4 2.2 酒店人力资源状况表 4 2.3 酒店职工薪金构成表 5 2.4 库车国际大酒店与库车天山酒店月平均工资对比 6 3 **国际大酒店薪酬制度存在的问题 6 3.1 薪酬制度设计不合理,员工流动性较大 6 3.2 薪酬管理透明度小，不重视精神鼓励 7 3.3 工资等级差别较小，员工积极性得不到有效提高 7 3.4 培训和信息沟通少，薪酬设计效果得不到有效反馈 8 4 改进库车国际大酒店现存薪酬制度的对策 8 4.1 制定合理的薪酬制度，控制人才流失 8 4.2 加大薪酬透明度，重视精神鼓励 9 4.3 合理规划薪资，拉大工资等级差别 9 4.4 酒店加大交叉培训，加强领导与基层员工的沟通 10 5 结语 10 谢 辞... 12 参考文献 13 **国际大酒店薪酬制度分析 摘要：薪酬管理是人力资源管理中的重要环节。一个优秀的酒店必定有一个行之有效的薪酬制度,才能为酒店吸纳人才、留住人才、提高员工积极性，激发员工最大潜能；才能创造更多的社会价值和经济价值。本文以库车国际大酒店为例，对该酒店薪酬制度实施现状；员工流动性；工资等级差别；培训等方面进行调查。并针对该酒店在薪酬管理方面存在的实际问题，利用人