2017校长工作思路范文.docxVIP

　　2、建立健全各类制度。　　对学校方方面面的工作进行梳理细化，逐项出台规定，让每一件事情的督查都有章可循。　　3、参与片域联动。　　加强向兄弟学校的学习，不断完善各项制度，力求使制度能起到实际的效能。　　4、提高制度的执行力。　　学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查，及时记载，每周教师例会反馈结果。　　并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。　　二突出德育的首要地位，抓好学生管理　　以区局制定的《区中小学生良好习惯培养实施方案》为指导，树立从小事、细事抓德育的理念。　　1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会，组织学生学习《守则》、《小学生文明礼仪规范》和《规范》和学校三风，理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事人、参加社区公益活动等有效的德育形式，来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。　　2、德育处出台《学生在校一日常规要求》，以此来规范学生言行，并组织红领巾监督岗成员进行督查。　　改变周一大晨会的形式，在搞好升旗仪式的同时，由德育主任对上周的常规管理情况进行总结，对优秀的进行表扬，对不足给予指出。　　3、少先队大队部要进一步规范组织，要利用重大节日，对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。　　一学期要搞三次大队活动。　　教育形式要多样，要让学生走出校园，融入社会，在社会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。　　4