企业文化营销跟核心能力分析解析(1)资料.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 内容提要：对企业核心能力的分析有很多不同派别，本文旨在从文化营销的内涵、功能以及可持续性来对企业的核心能力形成进行分析，论证了企业文化营销力的作用。 　　关键词：企业文化营销;核心能力;竞争优势 　　　 　　l990年，美国学者帕沃拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表的《公司的核心能力》中，提出企业核心能力的概念后，在中外管理界已得到广泛的传播，成为近年来较为流行的管理新观念。许多著名的企业都把提升企业核心能力作为企业发展战略的主要目标。由于研究的侧重点各切入点不同，因此使该领域呈现众多的理论派别，如资源观、能力观、技术观、文化观等，本文旨从文化这一侧面对其作用做出阐述： 　　 　　1.从企业文化营销内涵分析核心能力 　　 　　追溯企业文化营销的源渊，企业文化营销最早是通过一些标识的设计来体现企业的特色，如建筑学家培特·奥伦斯受聘为德国AEG电器公司设计商标，并将其用到了便条纸和信封上。意大利的奥得培帝牌打字机，在20世纪初，由青年数学家卡密罗·奥利培帝创办，以此，非常注重企业标志的设计和企业文化的培养。企业文化营销的正式实施，是由IBM公司首先引入的，并且非常成功。世界各国企业的实践也充分证明了企业文化的重要性。在IBM、索尼、通用电气以及中国的海尔等众多著名企业的