酒吧开发可行性分析报告.docVIP

PAGE PAGE 16 ??开发可行性分析报告 报告人：07信息工程13组 组 长：李振 组 员：张龙山 陆英 吴琪 顾云杰 报告日期：2008年12月3 前言 11月，上海商学院第13小组所有成员齐心协力顺利完成了酒吧市场营销调研。根据小组调查结果，我们把自己的创业项目确定为酒吧开发，在奉浦地区的韩村路528~530号开一家酒吧，投资28.8万。 我组选择这一项目的理由在于酒吧是一个幅员辽阔的市场，逐渐成为现代社会人们消遣的主要途径 。随着改革开放， 丰富的娱乐生活越来越成为人们共同的需求。因此，酒吧的发展潜力是无限的，虽然在竞争的威胁会有很大的压力，但通过我们自身的努力，在商学院附近能够开辟一片天地。 在当前大学生的就业形势还是十分严峻的，应届毕业生还是就业缺乏竞争力的，只有理论知识而缺乏实践能力。因此，在校期间能够通过《市场营销学》实践教学的机会，让我们早步入市场进行锻炼，多掌握营销的实际经验，为将来能够找到一个不错的就业岗位，作好铺垫准备。为此，我们组织对这一项目的可行性分析是十分必要的。 我们第13 组在前期市场调研的基础上，利用几周时间，在老师的指导下，自己动手，再次开展实地调查，认真分析研究开发项目，发挥团队合作精神，团结一致，群策群力，共同努力，终于完成了《酒吧开发项目可行性报告》。 本项目由李振总负责，担任项目报告的主审工作。全体组员参加本项目的设计。项目报告的前言由李振负责；酒吧目标市场分析由陆英负责；酒吧店址选择分析由张龙山负责； 酒吧经营损益分析由吴琪和李振负责；酒吧市场定位分析由顾云杰负责；酒吧分析结论由吴琪负责。 由于时间仓促，而且我们能力有限，在报告中难免有不足之处，希望老师批评指正。谢谢！ 目 录 一、酒吧目标市场分析 （一）大学生娱乐休闲Club具有良好的市场商机 （二）大学生娱乐休闲Club“目标市场”分析 二、酒吧店址选择分析 （一）CLUB所在周边的地理环境分析 （二）CLUB所在地段周边交通、人流状况以及消费人群分析 （三）CLUB周边的竞争状况分析 三、酒吧经营损益分析 （一）月营业额估算 （二）合适的酒吧经营面积估计 （三）成本、获利、风险分析 （四）启动资金准备 （五）四年投资总效益预测 四、酒吧市场定位分析 （一）酒吧经营的市场定位 （二）酒吧的经营特色 五、酒吧分析结论 （一）酒吧开发项目是可行的 （二）酒吧开发项目对策分析 附件： （一）酒吧地理位置图 （二）酒吧平面图 一．大学生娱乐休闲Club 目标市场分析 （一）大学生娱乐休闲Club具有良好的市场商机 1．上海大学生人数的增加 随着上海市的高等教育的进一步推广普及化，上海的在校大学生人数逐年增加。2007年全国共有各级各类民办学校（教育机构）9.52万所（不含民办培训机构2.23万所），各类学历教育在校学生达2583.50万人。其中民办高校297所，在校生163.07万人；独立学院318所，在校生186.62万人。上海市目前共有普通高等院校60所。其中，本科院校30所，高职、高专院校30所。根据4年来上海市普通高校高考实际录取人数，上海市目前在校大学生人数总和约334273人，再加上其他途径录取的大学生，总人数大约为40万左右。 而我们所想要建立的娱乐休闲Club，正是针对这一庞大人群。 2.大学生娱乐休闲Club具有良好的开发价值 伴随经济的增长，国家福利的进一步完善，人们对生活的要求不再仅仅局限于温饱而已，更注重生活的质量。大学生们年轻的脉动更是世上潮流的先锋，消费意识较强。学习固然依旧是大学生们的最主要目标，但是，学习之余大家也都需要寻找一个安静舒适的环境放松一下，缓解压力，发泄情绪，拓宽交友圈，等等。 上海是一所经济繁华的大都市，各类夜总会，咖啡厅，酒吧，KTV，茶楼，网吧等等如雨后春笋般迅速蓬勃发展壮大起来。但是问题也随之而来，这些娱乐休闲场所鱼龙混杂，有些地方甚至难以保障我们的人生安全，因此许多大学生也表示自己因为出于安全因素考虑而不经常去娱乐休闲场所。其次，许多有名或者管理相对较好的场所往往都开设在市中心，但随着各大高校的扩建，许多高校校区都是在十分偏远的地方，交通十分不方便，而且同学们也不愿把这么多的时间花在路上。再次，许多娱乐休闲场所的消费相对较高，对于目前还没有相对稳定收入，或者没有收入的大学生一族而言，这也是一笔不小的开支。 想要约上几个好友一起在阳光灿烂的午后一起聊聊天，叙叙旧，打打牌，可惜寝室空间太小，而且容易影响到其他人的休息，学习；想到图书馆里粘粘书香气，静心品味文字的优雅，可是手头却不能捧着一杯咖啡或香茗；想和自己的男朋友或女朋友一起度