安全生产专项施工组织设计.docVIP

PAGE - 2 - - 目 录 TOC \o \h \z 第一章 工程概况 - 2 - 第二章 安全组织管理 - 2 - 第一节 项目部管理班子形象 - 2 - 第二节 安全组织管理 - 2 - 第三节 安全文明施工基本要求 - 5 - 第四节 现场安全生产工作规定 - 6 - 第五节 项目部安全生产组织机构图 - 6 - 第六节 项目部安全生产保证体系图 - 8 - 第七节 项目部安全生产隐患检查程序图 - 9 - 第三章 各部门安全生产责任制 - 10 - 安全科安全生产责任制 - 10 - 技术科安全生产责任制 - 10 - 设备科安全生产责任制 - 10 - 材料科安全生产责任制 - 11 - 资料科安全生产责任制 - 11 - 质量部门安全生产责任制 - 11 - 库房安全管理制度 - 12 - 文明卫生管理制度 - 12 - 治安保卫管理制度 - 12 - 消防管理制度 - 13 - 班前安全活动制度 - 13 - 民工宿舍管理制度 - 13 - 食堂卫生管理制度 - 14 - 第四章 各类人员安全职责 - 14 - 项目经理安全生产责任制 - 14 - 项目部技术负责人安全生产责任制 - 14 - 项目部施工员安全生产责任制 - 15 - 项目部材料员安全生产责任制 - 15 - 项目部安全员安全生产责任制 - 15 - 项目部机械管理员安全生产责任制 - 16 - 安全资料员安全生产责任制 - 16 - 施工管理人员安全生产责任制 - 16 - 班组长安全生产责任制 - 17 - 电工安全生产责任制 - 17 - 砼工安全生产责任制 - 17 - 机械操作工安全生产责任制 - 18 - 普通工安全生产责任制 - 18 - 第五章 各工序安全生产保证措施 - 19 - 第一节 清理与拆除 - 19 - 第二节 场区降排水措施 - 19 - 第三节 道路工程施工 -19- 第六章 安全用电保证措施 - 26 - 第一节 施工用电安全措施 - 26 - 第二节 临时用电责任制 - 27 - 工程概况 ************************************************** 安全组织管理 第一节 项目部管理班子形象 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员均挂牌上岗，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人，安全帽采用公司规定的统一颜色，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 第二节 安全组织管理 一、组织机构 1、建立***路工程项目部“安全文明”工作领导小组，由项目经理***担任组长，项目技术负责人***、安全负责人***为副组长，道路工程师***、试验工程师***、机械负责人***等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患；或管理人员盲目指挥，安全无保证，安全员有权责令其停工，坚持一票否决制。 二、安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 三、安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或道路工程师，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如挖掘机操作工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，