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世茂集团运营管理制度汇编 PAGE PAGE 23 世茂集团运营管理制度汇编 （2015版） 第二册 计划管理体系 世茂集团综合管理中心 运营管理部 前 言 为提高公司运营管理水平，满足运营管理人员的运营管理需求，进行区域及项目标准化管理和精细化管理，方便各专业人员，尤其是运营管理人员对运营管理制度的熟悉和查阅，特制定本运营管理制度汇编。 运营管理制度汇编共分为：运营管理体系、运营计划管理体系、运营评价及考核三部分， 系统阐述了集团运营管理的框架和要求。 本制度汇编适用于世茂房地产控股的，并实际由世茂房地产（813）日常经营管理的独资、合资项目公司。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 2 第一节 项目基础信息认定 3 一、 项目土地储备及开发面积指引 3 二、项目物业类型说明指引 7 第二节 全周期目标管理 13 一、可售物业启动会 13 二、 酒店评审会 22 三、 商业项目启动会管理指引（含销售+自持物业） 23 四、 主题乐园启动会 28 五、展示区启动会 28 第三节 年度运营计划管控 29 一、年度运营计划填表说明 29 二、项目