手机费用报销日常经管规范规定.docVIP

PAGE / NUMPAGES 北京威奥特信通科技有限公司 BEIJING WAYOUT TELECOM TECHNOLOGY CO., LTD. 文件编号：威奥特人字?2003?第1号 手机费用报销经管规定 为规范公司员工通讯费使用，保证公司业务地正常开展，特制定本经管规定，望各相关人员遵照执行： 各级员工手机通讯费报销规范（元/人/月）： 编号 职位 话费规范 A 公司领导层 A1 总经理（CEO）、 常务副总经理（COO）、 实报实销 A2 副总经理、首席财务官（CFO） 1000 B 各一级部总监级 市场总监、技术总监、 运营总监、财务总监等 600 C 部门领导层 C1 工程总监、 市场类部门经理 600 C2 总经理助理、分公司经理、 商务部经理 500 C3 其它非市场类部门正副经理 400 D 分支机构非市场类部门经理 D1 分支机构工程部经理 500 D2 分支机构其它部门经理 300 E 高级行业经理、大区经理、 600 F 行业经理、区域经理、产品经理、 分支机构市场类部门经理 500 G 高级客户经理、工程监理工程师 400 H 客户经理、研发工程经理、客户服务经理、 高级技术经理、工程方案工程师 300 I 研发工程Team Leader、客户服务代表、商务部助理、市场类部门助理、总经理秘书、售前工程师、售后支持工程师、司机 200 J 其它部门助理（主管，专员）、行政助理、 行政秘书、会计、出纳、 （软/硬件）研发工程师、网管工程师 100 注：以上表格中“市场类部门”特指：业务拓展部、销售部、市场部 其他员工在工作期间可使用公司座机电话，公司不负责报销手机话费. 经总经理特殊批准，特定人员可提高报销规范，但必须总经理签字在财务部备案. 四、员工通讯费每月报销一次，报销程序按照财务部相关规定执行.如有超支，由部门主管根据部门预算处理，报主管副总审批，但公司负担一般不超过50%.个人收集整理 勿做商业用途 五、本规定自公布之日起生效，公司2002年《通讯费用经管规定》一文即行废止. 北京威奥特信通科技有限公司 人力资源部 二○○三年四月三日