三网融合背景下广电集团的市场开拓策略分析.docVIP

三网融合背景下广电集团的市场开拓策略分析 引言 　　2010年6月6日国务院通过三网融合试点方案,明确确定由广电负责IPTV集成播控平台建设管理,包括EPG计费管理、通过有线网开展完整的互联网接入、数据传送及IP电话业务。广电总局组建全程全网的国家有线电视网络公司,正在加速整合广电省网,加速市级广播电视网络的双向网络改造。国家有线电视网络公司成为国内重新组建全程全网的运营商,现已进入实质性建设阶段。本文主要针对三网融合中广电集团的市场策略进行分析,并简要分析影响广电市场的因素。 三网融合的涵义 三网融合是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中，三大网络通过技术改造，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互联互通、资源共享，能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。三合并不意味着三大网络的物理合一，而主要是指高层业务应用的融合。三网融合应用广泛，遍及智能交通、环境保护、政府工作、公共安全、平安家居等多个领域。以后的手机可以看电视、上网，电视可以打电话、上网，电脑也可以打电话、看电视。三者之间相互交叉，形成你中有我、我中有你的格局。 3.三网融合背景下广电市场环境分析 当今社会科技发展非常迅速，特别是电子信息技术，速度之快令人应接不暇。早期的以电话业务为主的电信市场逐步改为以网络为主的信息业务。广电一直从事广播影视节目的制作和审核