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* 七大浪费培训 * 消除浪费的目的 浪费的定义 浪费的种类 消除浪费的步骤 一 二 三 四 目录 * ① 售价=成本+利润 ……需求＞供给 …… 成本主义 利润 售价 成本 售价 成本 利润 成本主义 成本递减 ② 利润=售价-成本　……需求＜供给 …… 成本递减 消除浪费的目的 一 1、实施成本递减 ，增加利润 * 成本的变化取决于制造的方法 各公司的成本价格没有很大差异， 因制造方法的差异（浪费） 材料费 劳务费 部件购入费 能源 其他 各公司相同费用 浪费——因各公司制造方法不同 而产生差异的费用 成本的构成 消除浪费的目的 一 产生的成本不同 * 机械故障 彻底排除所有的浪费 使作业更简化、轻松、安全 物美价廉的产品 今天又要加班哦??? 危险呀！ 返修(手修理)作业增加??? 消除浪费的目的 一 2、可以简化作业，使工作更轻松且安全地完成 * 浪费是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动。 对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。 浪费的定义 二 这里有 两层含义 1、不增加价值的活动，是浪费 2、尽管是增加价值的活动﹐但所用的资源超过了“绝对最少”的界限﹐也是浪费 * 等待的浪费 动作的浪费 库存的浪 费 搬运的浪 费 次品、返工浪费 加工的浪费 制造过剩的浪费