大型企业经营规划战略跟组织建设资料.docVIP

安徽长润集团 以客为尊 长久滋润 PAGE PAGE 7 企业经营战略规划与组织管理建设 企业发展战略规划是企业经营发展的基本路线与基本方针。企业明确了战略发展方向与基本经营思路，就不会在发展过程中迷失方向，就会在激烈的市场竞争中找准自身定位，就会集中人力、物力、财力于一体，向着既定的目前奋勇前进。一九二六年，毛泽东同志在《中国社会各阶层分析》明确指出：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是革命的首要问题”。这个问题的提出与解答，为迷茫中的中国共产党和广大革命群众指明了基本战略方针与政策思路。在后来的一、二次国内革命战争和抗日战争中，中共依据内外部形式的变化发展，不断总结经验教训，及时调整战略布署，为取得中国革命的最后胜利提供了方针路线上的保证。什么是企业战略呢？所谓企业战略规划就是指：依据 企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。 一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。那么，如何才能做到以上两点呢？ 我们知道，每个企业都有一个经营核心：肯德基食品的企业经营核心是企业文化，快餐是他的文化载体；可口可乐公司的经营核心主是碳酸饮料，带有美式的文化特征；通用公司经营核心就是汽车