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企业文化建设方案完整范例 一、企业文化推行委员会成员 主任： A 副主任： B、 C、D、 E 执行委员： F、 G 委员：各部门负责人 二、委员会职责 主任：负责企业文化的核心理念的掌控，企业文化的第一支持者 副主任：负责企业文化实施过程的监管 ; 执行委员：负责企业文化建设的建立和实施推进工作 ; 委员： 负责所在部门的企业文化建设实施工作 ; 负责所在部门人员的企业文化的教育培训 ;  ; 对于有涉外职能的部门 ( 如市场、营销 ) ，负责对外 VI 策划和实施。 三、本公司企业文化的内容 企业战略愿景： 企业使命：领华夏精品，创国际名牌 企业精神：激情、创新、致远 核心价值观：尊重、团队、诚信、共享 经营理念：精益制造，品牌营销，产品导向，精益管理 四、企业文化的三大系统建设方案： 1、行为系统 (BI) 1.1 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括： 领导者规范 员工日常行为规范 服务行为规范 ( 包括内部和外部的服务要求 ) 质量行为规范 企业公关策划与规范 1.2 接待文化 重要客户或 ZF 官员来访时，除了日常的接待礼仪、环境布置外，指定文化专员进行拍 照留影，在可行的情况下 ( 需事先沟通安排好 ) 进行采访。 事后形成专门的文稿， 在宣传栏目、期刊、网站上进行宣传。 2、视觉系统 (VI) 企业识别系统手册 2.1 环境文化 2.1.1 视频文化 剪