电动自行车企业的战略方向选择跟二资料.docVIP

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  • 2019-09-08 发布于湖北
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电动自行车企业的战略方向选择跟二资料.doc

电动自行车企业的战略方向选择之二 电动自行车企业的战略方向选择之二 外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 有人说电动自行车属于过渡时期的交通工具,笔者却很不以为然。过渡时期的产物往往所指的是前后两者之间的暂时替代物,难道说是摩托车和汽车之间的暂时替代物?还是自行车和汽车之间的暂时替代物呢?很显然,电动自行车不是这两种替代物所表述的对象,也许压根儿就没有过渡时期一说。 让中国继续担任“自行车王国”的称谓,明显不符合“和谐社会”的特定内涵;让中国城乡的道路上充斥着各式摩托车,也为“小康社会”所不容;让十三亿国人中的大多数人都有一台汽车,这对交通压力已经十分严重的城市而言,简直是一种梦魇。可以想见,在并不富裕的国人眼里,漂亮的摩托车除了当作交通工具以外,可能还充当一种玩物;而汽车当然首先也是一种交通工具,但却被很多人赋予更多的内涵和价值,比如充充“门面”、炫耀和摆富等。因此,电动自行车毫无疑问只能是一种交通工具而已,而且在很长的一段时间内,只要国家法律和政策方面没有太多的阻力,它作为轻便、节能、环保和没有太多的附加支出的交通工具,在中国的绝大多数地区仍然无法被轻易取代。 综上所述,也就引出了笔者现在需要讨论的电动自行车企业发展战略的第二种方向选择:技术超越战略。 笔者所讨论的技术超越战略,就是指相比较于竞争企业而言,并在其他相关部件在技术上没有明显落后的前提下,始终保持

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