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- 2019-09-08 发布于湖北
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杭州紫光××技术有限公司
组织绩效提升工程
咨询项目报告
(05-KPI指标体系暨绩效考核操作手册)
博脉国际咨询有限公司
二○○七年五月二十八日
目 录
TOC \o 1-4 \h \z KPI&BSC指标体系 3
一、 公司指标 3
二、 企业管理部指标 5
三、 财务管理部 6
四、 质量管理部 7
五、 市场拓展部 8
六、 销售管理部 9
七、 研发中心 10
八、 生产制造部 11
九、 综合计划部 12
十、 采购管理部 13
十一、 仪器仪表事业部 14
绩效考核工具(操作手册) 15
一、 绩效管理指引 15
二、 绩效考核表格(样表) 16
1、月度目标任务绩效考核表(个人) 16
2、月度日常行为绩效考核表(通用) 17
3、月度行为绩效指标评分标准对照表 18
4、参考用的考核评分表及填表说明 19
(一)高层人员考核系列表格 19
(二)中层人员考核系列表格 22
(三)基层人员考核系列表格 25
KPI&BSC指标体系
公司指标
BSC方面
目标
业
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