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- 2019-08-22 发布于湖北
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关于头脑风暴; 一种激发集体智慧产生和提出创新设想的思维方法
针对问题和项目无限制的自由联想和讨论的会议
; 在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。
群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。
为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。
;三个臭皮匠顶过一个诸葛亮
就一问题提出解决办法,畅所欲言,提供己见
效用在于:较个体之和,群体参与达到更高的创造协同水平;“诸葛亮”的头脑风暴;一个人该如何进行头脑风暴?;头脑风暴的好处;案例1:让核桃自动裂开;案例2:最好的超市推车;头脑风暴的五条规则:;头脑风暴会议怎么做?;一.准备阶段
1.准备会场安排时间
2.确定会议组织者明确议???和目的
3.准备用具,选定记录人,要点创意迅速记录;二.引发和产生创造思维的阶段
质量管理者,作为推进者,应熟悉重温头脑风暴意义和精神
组织与会者参与讨论,产生创意思维
应注意以下几点:;1.与会者平等,无领导之分
2.依次发表意见
3.互相补充观点鼓励完善他人设想,不能评论和批驳扼杀他人观点
不要说:根本行不通 门都没有 这是不可能的 及我提出个不成熟意见
有个意见不一定行的通之类 过谦逊的话
4.提出奔放无羁的创意,欢迎不同角度想法
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