沙盘模拟企业分析报告——如意科技公司.docVIP

如意科技公司（U02） 企业经营分析报告 CEO 胡骁南 2009524330 财务总监 区嘉颖 2009524302 销售总监 李明聪 2009524312 生产总监 刘淑芬 2009524306 采购总监 黄彩玲 2009524335 财务助理 曾愉辉 2009524337 销售助理 陈芷茵 2009524318 采购助理 林丹 2009524326 2012年6月 我司在整个ERP模拟经营过程中发挥稳定，经营过程符合公司基本思想，进展顺利，表现优秀，最终企业经营良好，综合得分中等。公司成员在这个过程中各司其职亦有良好沟通，享受了整个过程，公司氛围健康良性。总体来说，达到了我们预期的目标。 一、经营情况 基本的战略计划（发展思路或经营风格） 　　浙江大学与零点咨询公司近期公布一项企业健康性调查，中国８０％以上企业评分不超过７０分。另外，受“专注”之思想影响，我们致力于打造最好的Ｐ２产品。因而我司定位为健康经营（发展稳健且可持续，工作氛围良好，员工享受工作，成员身体健康），专注打造P2（第六年始P4）。 2、每年度的经营活动及状况（描述企业在以下各方面的执行情况，及对经营的影响） 市场预测的结果（对价格和利润的判断），对具体经营的影响 　　分析市场预测情况后，鉴于P2产品价格相对稳定，在本地、区域、国内、亚洲销售量走势均较其它产品有可控性，利于我司