造价工程师《工程计价》考点：索赔的计算.docxVIP

2019年造价工程师《工程计价》考点：索赔的计算 　　 　　导语：中国造价工程师处于紧缺状态，由于考试要求严格，资质审查细密，成功取得证书的人不多。下面和一起来看看造价工程师《工程计价》考点：索赔的计算。希望对大家有所帮助。 ? 　　 　　1.索赔的计算和其他类合同价款调整事项 ? 　　 　　2.索赔的依据和前提条件 ? 　　 　　(1)索赔的依据 ? 　　 　　(2)索赔成立的条件 ? 　　 　　承包人工程索赔成立的基本条件包括： ? 　　 　　1)已造成了承包人直接经济损失或工期延误; ? 　　 　　2)是非因承包人的原因发生的; ? 　　 　　3)承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。 ? 　　 　　3.费用索赔的计算 ? 　　 　　(1)索赔费用的组成 ? 　　 　　★人工费：额外工作、加班加点、法定人工费增长、非承包人原因导致的工效降低、非承包商原因窝工和工资上涨费。 ? 　　 　　在计算停工损失中人工费时，通常采取人工单价乘以折算系数计算。 ? 　　 　　★材料费：增加的材料费、发包人原因导致延期期间上涨费和超期储存费。应包括运 ? 　　 　　输费，仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔款项内。 ? 　　 　　★施工机械使用费：当工作内容增加引起的设备费索赔时，按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔： ? 　　 　　◆施工机械自有时，按机械折旧费计算; ? 　　 　　◆当施工机械租赁时，按照台班租赁费加每台班分摊的施工机械进出场费计算。 ? 　　 　　★现场管理费：包括新增工作及发包人原因导致工期延期期间的现场管理费。现场管理费索赔金额=索赔的直接成本费用×现场管理费率 ? 　　 　　现场管理费率的确定可以选用下面的方法：合同百分比法、行业平均水平法、原始估价法和历史数据法。 ? 　　 　　★总部管理费：发包人的原因导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费。 ? 　　 　　1)按总部管理费的比率计算 ? 　　 　　总部管理费=(人材机费索赔额+现场管理费索赔额)×总部管理费率(%) ? 　　 　　2)按已获补偿的工程延期天数为基础计算 ? 　　 　　①计算被延期工程应当分摊的总部管理费： ? 　　 　　②计算被延期工程的日平均总部管理费： ? 　　 　　③计算索赔的总部管理费： ? 　　 　　索赔的总部管理费=延期工程的日平均总部管理费×工程延期的天数 ? 　　 　　★保险费：发包人原因导致工程延期，承包人必须办理工程保险、施工人员意外伤害保险的延期手续，而增加的费用。 ? 　　 　　★保函手续费：发包人原因导致工程延期时，保函手续费相应增加。 ? 　　 　　★利息：发包人拖延支付工程款利息;发包人迟延退还工程质量保证金的利息;承包 ? 　　 　　人垫资施工的垫资利息;发包人错误扣款的利息等。按约定，无约定或约定不明的，可按中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算。 ? 　　 　　★利润：承包商可索赔利润事件发生，采用与原报价单中的利润百分率计算。综合单价含有利润，注意不要重复计算。 ? 　　 　　★分包费用：发包人原因导致分包工程费用增加时，分包向总包索赔，索赔款应列入总承包人对发包人的索赔款项中。 ? 　　 　　(2)费用索赔的计算方法 ? 　　 　　1)实际费用法(分项法) ? 　　 　　2)总费用法 ? 　　 　　索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用 ? 　　 　　3)修正的总费用法索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用 ? 　　 　　【例5.1.2】某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价为300元/台班，租赁费为100元/台班，人工工资为40元/工日，窝工补贴为10元/工日，以人工费为基数的综合费率为35%，在施工过程中，发生了如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工30个工日;②因恶劣天气导致场外道路中断抢修道路用工20工日;③场外大面积停电，停工2天，人员窝工10工日。为此，施工企业可向业主索赔费用为多少。 ? 　　 　　解：各事件处理结果如下： ? 　　 　　(1)异常恶劣天气导致的停工通常不能进行费用索赔。 ? 　　 　　(2)抢修道路用工的索赔额=20×40×(1+35%)=1080(元)(3)停电导致的索赔额=2×100+10×10=300(元) ? 　　 　　总索赔费用=1080+300=1380(元) ? 　　 　　【20XX年·单选】某房屋基坑