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- 2019-08-24 发布于上海
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企业财务管理制度范文实例
第一章总则
第一条为适应发展型财务体制的要求,加强集团公司的财务管理,规范财务行为,依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及有关的法律、法规,制定本制度。第二条本制度适用于集团奋司及各分、子公司。
第三条财务管理体制:
集团公司实行以产权为纽带,分层次的财务管理体制。集团公司作为投资管理中心,各分、子公司作为成本、利润中心进行独立核算、自负盈亏。
第二章集团公司财务部门职责
第四条集团公司财务部门职责包括以下内容:
(一)贯彻执行和积极宣传国家有关财税政策,拟定集团公司贯彻国家财锐政策的实施办法,制定集团公司内部的财务管理制度以及有关流程,切实保证国家有关财税政策在集团公司的贯彻执行。
(二)根据集团公司的总体要求,组织编制集团公司的全面预算,并负责组织、指导各分、子公司执行全面预算。
(三)负责对集团公司及各分、子公司财务人员的业务培训工作,对集团公司委派到各分、子奋司的财务负责人有任免和调动建议权,各控股子公司对其财务机构负责人的任免和调动应事先征求集团公司财务部门的意见。集团公司各级财务人员调入、调出和职务的任免调整、奖惩等都必须事先征得总会计师的同意。
(四)参与集团公司重大技术改造和投资项目、重大购悄合同、重大对外投资项目的可行性分析、论证,并对其资金来源和经济效益情
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