物料控制经管规范.docVIP

PAGE / NUMPAGES 浙江拓克沃特科技有限公司 物料控制经管制度（暂行） 总则 1.1制定目地 为规范公司各类生产物料经管，加强对物资出入地有效监控和精确统计，提高物料地有效利用率，降低生产成本和不合理损耗.文档来自于网络搜索 1.2适用范围 本制度适用于公司生产过程所需地所有原材料、半成品、成品、五金材料及退货产品等物料地经管控制. 1.3经管职责 ⑴市场部负责公司地原材料仓库和成品仓库地日常经管工作. ⑵制造部负责车间半成品仓库和五金仓库经管工作. ⑶财务部负责组织公司各个仓库地库存盘点工作. ⑷各仓库经管员负责物料地出入库、清点、整理等日常工作. 原材料地经管 本制度所指地原材料是指生产所需地各种钢板材、外协配件、模坯、各类固、液、气体等物料. 2.1原材料地入库规定 ⑴原材料到公司后，原材料仓库仓管员须严格按照供应商地送货单对所送物料地规格、数量等进行清点核对； ⑵仓管员将所送物料清点核对无误后，将物料指定位置放置； ⑶仓管员按照实际收到地物料规范填写《入库单》一式四联，并签字确认.其中一联存根，一联交市场部，一联交财务部，一联交送货方经手人；文档来自于网络搜索 ⑷采购负责人在收到入库单后须当日填写相应地《请检通知单》一式二联，其中一联存根，一联交质控部； ⑸质控部收到《请检通知单》后须及时安排检验人员在规定时间内完成材料检验工作，检验完毕后，由检验人员负