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- 2019-08-23 发布于江苏
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特步企业ERP实施案例分析
一、定义
ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链经管地需求,预测在今后信息时代企业经管信息系统地发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念. 资料个人收集整理,勿做商业用途
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一种ERP系统
ERP是针对物资资源经管(物流)、人力资源经管(人流)、财务资源经管(财流)、信息资源经管(信息流)集成一体化地企业经管软件.一个由 Gartner Group 开发地概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)软件.它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作.除了已有地规范功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作经管、以及调整报告等.特别是,ERP采用地基础技术将同时给用户软件和硬件两方面地独立性从而更加容易升级.ERP地关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然地易用性. 资料个人收集整理,勿做商业用途
但是,ERP本身不是经管,它不可以取代经管.ERP本身不能解决企业地经管问题.企业地经管问题只能由经管者自己去解决.ERP可以是经管者解决企业经管问题地一种工具. 不少企业因为错误地将ERP当成了经管本身,在ER
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