生产车间经管培训教材.docVIP

PAGE / NUMPAGES 主办单位: 上海普瑞思经管咨询有限公司 时间地点：2010年12月10-11日 北京 收费规范: 2380元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 培训目标： ·转变观念，树立明确地现场经管人员职业化意识 ·清晰、准确地理解现场改善地理念和方法 ·掌握现场品质经管与规范化 ·掌握推行现场5S地关键点 ·掌握现场浪费和IE改善地方法 ·学会处理现场问题分析与解决地方法和思路 课程背景： 车间经管干部承担着现场经管和制造过程控制地重任，必须有效地经管现场地进度、质量、成本、人员 等要素，还要协同其他部门共同处理现场地各种问题.个人收集整理 勿做商业用途 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间经管人带来无穷地困惑. 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ ▲员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 ▲同样地事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 ▲现场材料乱堆乱放混放、需要地物料不知到哪去找，不需要地一大堆 ▲工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火 ▲布置下去地工作总是得不到很好地执行，与自己地期望有差距 ▲团队士气不高，激发不起现场人员地工作热情 ▲自己忙得象“驴”一样，仍然不断有问题产生……等等 如何搭建起现场经管者地“黄金屋”？如何打造起一支钢铁般基层队伍，在短时间内提升生产地质量、 效率、士气